为增长蓄力:面临重大转变的首席营销官

首席营销官 (CMO) 的角色已经从传统的营销和广告任务转变为监督更广泛的企业增长。这给首席营销官带来了挑战,令他们必须掌握更多的技能,并更加理解多元化且快速变化的业务模式。同时,这也令首席营销官有新的机会在企业中扮演更重要的角色。

首席执行官们越来越期望首席营销官能创造价值,这使得首席营销官被放在了类似首席增长官 (CGO) 这一日益重要的首席级角色的位置,而且职责也远远超出传统的营销范围。鉴于这个发展趋势,未来的首席营销官也越来越有可能利用这一状况来增加自己成为首席执行官的机会。

本报告发现,首席执行官们意识到首席营销官的作用越来越重要,并且正采取措施来支持他们。然而,首席执行官和首席营销官在如何促进企业实现更大增长,以及形成以增长为中心的思维模式所需的关键特征方面,也存在着观念上的差异。本报告的主要发现包括:

Gearing for Growth: The CMO at a crossroads

The role of the chief marketing officer (CMO) has transformed from traditional marketing and advertising tasks to overseeing broader enterprise growth. This poses a challenge to CMOs in terms of having to acquire a larger skill set and better understand diverse and rapidly changing business models. At the same time, this also offers new opportunities for CMOs to assume a greater role in their organisation.

Big roles for big data in HR

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